PME en transition
Réalités manufacturières

Premier rapport synthèse

Ce rapport présente les constats de la 1ᵉʳ année de l’initiative PME en transition, une initiative de recherche-action collaborative portée par QNP. L’objectif était de mieux comprendre les conditions nécessaires pour accélérer la mise en œuvre d’actions climatiques au sein des PME manufacturières du Québec.

Basé sur des observations terrain, des entrevues et des échanges avec l’écosystème d’accompagnement, le rapport dresse un portrait des freins, des leviers et des occasions d’affaires liés à la transition carboneutre. Il identifie des pistes concrètes pour appuyer les PME dans cette transformation stratégique, tout en renforçant la concertation entre les acteur(trice)s du milieu.

Publié le 31 janvier 2024

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Premier rapport synthèse

Réalités manufacturières, en route vers une économie sobre en carbone

Les faits saillants

La mise en œuvre d'actions climatiques n'est pas une priorité pour les PME manufacturières du Québec. Le contexte d'incertitude économique et opérationnelle dans lequel les entreprises manufacturières évoluent laisse peu de place pour l'intégration de l'action climatique dans la stratégie d'affaires et les opérations.

Si elles disposaient de fonds pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES),

les PME manufacturières rencontrées envisageraient principalement :

L'embauche de personnel
Le remplacement des équipements à énergie fossile
La formation de la main-d'œuvre
L'embauche d'experts pour élaborer des plans d'action
L'adoption de véhicules électriques

Les tendances directionnelles qui se dessinent pour des trajectoires de transition plausibles pour les entreprises manufacturières incluent :

La productivité énergétique
L'économie circulaire
Les symbioses industrielles
L'industrie 5.0

La communauté de pratique (CdP) est un format collaboratif avec un fort potentiel de renforcement des connaissances au sein des PME manufacturières. L'attrait des CdP réside principalement dans le fait qu'il s'agit d'un mode d'apprentissage très concret et souple qui permet l'établissement de liens de confiance au sein d'un réseau de pairs, incluant le partage de bonnes pratiques.

La notion de prospective s'avère encore peu connue de la communauté d'affaires et les approches actuelles peu adaptées à la réalité des PME.

Les cinq principales actions climatiques répertoriées au cours des sept premiers mois d'activités de veille concordent avec les données quantitatives tirées du Baromètre de la transition des entreprises - secteur manufacturier. Les principales actions mises en œuvre sont :

Réduction des matières résiduelles et compostage
Optimisation des opérations et réduction des ressources
Amélioration et adaptation de l'offre de produits et services dans le but de réduire les GES
Économie circulaire et recyclage
Approvisionnement responsable

Les trois principales occasions d'amélioration soulevées au niveau de la mobilisation régionale sont :

Accès simplifié à l'écosystème d'accompagnement et plus grande concertation et fluidité au sein de celui-ci
Accès à des données régionales pour mieux guider les PME, suivre les progrès et favoriser la collaboration pour réduire les sources d'émissions significatives
Plus d'audace et de leadership de la part des gouvernements de proximité, incluant des lois et règlements plus clairs et prévisibles pour encadrer et favoriser le passage à l'action des entreprises

Les trois principales sources de motivations pour agir en faveur de la réduction de l'empreinte carbone énoncées par des dirigeant.e.s et gestionnaires dans le cadre des entrevues terrain :